Bolsonaro e BB: gestão atual retrocede em políticas de diversidade

O veto do presidente Jair Bolsonaro à campanha publicitária do Banco do Brasil dirigida ao público jovem, com atores que representavam a diversidade racial e sexual, pode ter sido o primeiro grande sinal de retrocesso em estratégias corporativas de equidade de gênero e raça do banco. A decisão provocou a demissão do diretor de marketing, Delano Valentim, após telefonema de Bolsonaro ao presidente do Banco do Brasil, Rubem Novaes. A informação foi publicada por Lauro Jardim.

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Mas desde o começo de 2019, essas políticas perderam força. Por exemplo, a agência de notícias do banco não aborda mais o tema da diversidade com a profundidade que fazia nos anos anteriores e campanhas internas de valorização de homens e mulheres trans não é mais prioridade. Há uma forte mudança junto aos públicos interno e externo na abordagem dessas questões. O clima é de tristeza e medo.

O esforço em apoiar e reconhecer direitos como o acesso à pensão e à assistência médica em contexto de relações homoafetivas e de transição podem acabar. "Entre 2016 e 2018, o BB teve uma abordagem interessante e pioneira sobre essas questões. Teve coragem de tocar nas feridas e debater a diversidade no seu amplo espectro – gênero raça, pessoa com deficiência e LGBT – junto aos diferentes níveis hierárquicos. Foi um avanço muito grande e um exemplo para o mercado", lembra a ex-líder do programa de diversidade do BB, Dulcejane Vaz, 50 anos, que trabalhou no banco por 30 anos até se aposentar em 2018. "É como guardar no armário novamente todas as questões referentes à diversidade. É uma pena."  Dulce atua hoje como consultora dessa área para grandes empresas.

Empresas valorizam diversidade no mundo todo

As políticas de direitos humanos nas empresas não podem retroceder. Fazem parte de um guarda-chuva maior, o da sustentabilidade. No mundo todo, empresas buscam cada vez mais contratar funcionários com características diversas, justamente para alcançar e compreender públicos diversos. "Como vou pensar em perspectivas diferentes de consumo sem diversidade? Um lugar de fala diferente é rentável para as empresas", afirma Rodrigo Santini, 39 anos, líder da marca Ben&Jerrys no Brasil. A empresa adota políticas de diversidade internamente e em suas campanhas. Mais de 60% de seus empregados são negros. "A diversidade tem que ser um item básico. Não apenas por causa do lucro, mas também porque a sociedade precisa estar refletida dentro das empresas."

Atualmente, grandes empresas fazem fóruns LGBT para discutir essas questões, criam grupos de afinidade sobre raça para entender o racismo e há serviços que prestam consultorias nessas áreas para implementar estratégias eficientes. Trata-se de levar para dentro das empresas a diversidade, a equidade e a inclusão, muito além de ações afirmativas. O mercado amadureceu e quer essas diferenças. Empresas como IBM, Carrefour, Google, Ambev adotaram políticas de diversidade e buscam se atualizar para seguirem competitivas.

Empresas estatais deveriam estar ainda mais preocupadas em incluir essas políticas. "O Estado, no geral, deveria ser um exemplo. A estrutura que ele apresenta de uma empresa estatal é uma forma de dizer o que ele gostaria de ver na sociedade. Para nós, justiça social é mais que uma questão de mercado", diz Santini. O país só poderá avançar se incluir todo mundo. Neste momento, o Brasil está na contramão do planeta.